Приветствую вас на моем блоге

Мне приятно, что вы посетили мой дневник жизни.
Пусть ваше посещение не останется мной незамеченным. Оставьте мне на память свой комментарий. Храни вас Бог.

Thursday, January 12, 2012

Ахмадинежад: Капитализм зашел в тупик, нужен новый мировой порядок

                         
ГАВАНА, 12 янв — РИА Новости, Олег Вязьмитинов. Развитие капиталистических стран зашло в тупик, и единственным выходом для них остается убийство, заявил в среду президент Ирана Махмуд Ахмадинежад.
«Капитализму не хватает логики, и он прибегает к оружию с тем, чтобы убивать и разрушать. Сегодня единственное, что осталось капиталистической системе — это убийство. Капиталистическая система практически провалилась в своем упадке», — заявил Ахмадинежад.
«Почему США наказывают иранский, кубинский и латиноамериканские народы? Разве мы нападали на кого-нибудь? Разве мы когда-нибудь хотели больше того, что нам положено? Никогда», — сказал он.
Ахмадинежад стал в среду почетным доктором политических наук Гаванского университета. Президент Ирана прибыл на Кубу днем в среду. Гавана стала третьей страной в латиноамериканском турне иранского президента. До этого он посетил Венесуэлу и Никарагуа. Ожидается, что утром в четверг президент Ирана вылетит в Эквадор.
Ахмадинежад также призвал мир к созданию нового мироустройства, «основанного на справедливости», и в котором бы «уважались все человеческие существа».
«Если мы не будем планировать создавать новый миропорядок, его создадут наследники рабовладельцев и капиталистов», — добавил он.


Tuesday, January 3, 2012

КОГДА БОГ СКАЗАЛ - НЕТ


"Он, во дни плоти Своей, с сильным воплем и со слезами принес молитвы и моления Могущему спасти Его от смерти; и услышан был за [Свое] благоговение..." Евреям 5:7


Мне кажется мы можем представить себе эту картину - когда Христос молился Отцу Небесному. Молитва, горячая, пылкая, со слезами, с отчаянием и напряжением. И Он был услышан. Но несмотря на то что Он был услышан - ответа не было.
Если честно это совсем не справедливо, ведь если и кто должен был получить мгновенный ответ на молитву так сам Христос, Сын Божий.
Часто такое происходит с нами, в нашу жизнь приходит кризис, сложные обстоятельства, болезни, трагедии. Мы в молитве обращаемся к Отцу и когда ответ не приходит или приходит не тот который мы ожидали -нас наполняютсамые разные мысли. Что мы сделали не так? Может мы молились не правильно? Когда Христос молился чтобы "чаша прошла мимо" сложная ситуация в которой Он был не изменилась. Но Он был уверен что находится в самом центре Божьего плана для Его жизни.  Как мы это знаем?
Потому что несмотря на то что Его ситуация не изменилась, мы точно знаем что Он был услышан.
Когда мы молимся Богу и просим Его сделать все соотвественно нашему плану А, мы всегда должны помнить что у Бога может быть план Б который Он определил для нас.
Самое прекрасное есть то что мы знаем,  Бог никогда не даст нам больше чем мы сможем вынести, нет такой ситуации в которой Он не был прежде нас.


Поэтому сегодня в первые дни Нового Года мне хочется всем пожелать даже если Бог говорит вам "Нет" - Он все равно вас слышит и может быть Его план который сегодня нам совсем не понятен окажется намного лучше нашего.
Автор hatikva

Не позволяйте никому украсть вашу мечту.


Эта история об одном мальчике по имени Монти.
Когда парню было 16 лет, задали ему написать сочинение о том, что он хочет, когда вырастет. Монти долго мучился и потратил много часов на описание своей мечты. Он хотел стать владельцем ранчо. Он исписал десять страниц, описывая в самых мельчайших деталях ранчо площадью 400 акров, и нарисовал план расположения всех строений, конюшен и дорог. Он даже сделал очень подробный план дома, который он построит площадью 8000 квадратных футов. На следующий день Монти отдал свое сочинение учителю.
Три дня спустя его учитель вернул работу, поставив жирную красную двойку, написав: «Останься после урока». После занятий мальчик с мечтой подошел к учителю и спросил, почему он получил двойку за свое сочинение. На что учитель сказал: «Потому что такая мечта неосуществима для такого мальчика, как ты. Тебе нужно много, очень много денег, чтобы приобрести такое ранчо. А деньги есть у тебя? Нет. Ты же из очень бедной семьи. Нет никакой возможности для тебя осуществить твою мечту. Она неосуществима. Вот что я тебе скажу. Ступай домой и напиши другое сочинение, в котором ты опишешь другую, более реалистичную мечту, и возможно я поставлю тебе другую оценку».
Мальчик вернулся домой и попросил совета у своего отца. И вот, что он услышал: «Сынок, боюсь, тут я тебе не помощник. Я думаю, что это должно быть только твое решение, и у меня есть ощущение, что это будет действительно важное для тебя решение». Монти обдумывал слова отца целую неделю. Наконец, он вернул учителю все то же сочинение и сказал: «Вы можете оставить себе двойку, а я оставляю себе свою мечту».
Прошло время, Монти давно окончил школу, стал взрослым. И вот он рассказал эту историю и, повернувшись к группе слушавших его людей, произнес: «Я рассказал вам эту историю, потому что вы все сидите в моем доме, площадью 4000 квадратных футов, посреди моего ранчо площадью 200 акров. А то сочинение висит в рамке над камином».
Монти продолжил: «Самая удивительная часть этой истории заключается в том, что три года назад, летом, все тот же учитель привез сюда 30 школьников, и они неделю расположились лагерем на моем ранчо. Перед отъездом он мне сказал: «Послушай Монти, об этом я могу тебе сказать сейчас. Когда я был твоим учителем, я был своего рода вором мечтаний. Мне сейчас очень жаль, что тогда я украл множество детских мечтаний. Но я очень рад, что ты нашел в себе смелость отстоять свою мечту».

Не позволяйте никому украсть вашу мечту. Что бы вам ни говорили, просто следуйте за своим сердцем.

Monday, January 2, 2012

Сергей Сапоненко - человек который держится за Бога и Он ему отвечает



















Сергей не может печатать руками. Он это научился делать головой. 
У Сергея растет дочь и мы рады за этого человека, за его семью. 
Да поможет Господь и дальше.
http://saponenko.wordpress.com/2010/10/15/кто-я-новая-статья-про-меня/


Мне сегодня улыбнулась дочка
и сказала веское «агу:
папа, если ты стареть не хочешь,
молодость продлить я помогу.

Будем вместе уходить в мир сказки,
песни петь и в куколки играть,
изрисуем все на свете краски,
и часы открутят время вспять».

Мне сегодня улыбнулась дочка.
Молод я, пускай стареет плоть.
Среди зимней, непроглядной ночи
мне вернул весенний свет Господь.
(Сергей Сапоненко)

                                    Самый лучший подарок в день рождения мне сделала дочь: впервые улыбнулась

10 СОВЕТОВ ПО МОТИВАЦИИ


Стимулы, подарки и премии являются не просто важными, а существенно необходимыми для продуктивной и благополучной работы какой-либо компании. Важность стимулирования персонала нельзя переоценить, особенно в современной нестабильной обстановке. Признание и вознаграждение сотрудников поможет им ощутить удовлетворённость и счастье, а кроме того важность своего места в коллективе.

10 советов по мотивации были собраны, для того чтобы помочь компаниям поддержать развитие своего бизнеса без затрат.


  1. Начните с мощного стимулирования (или Стремительное начало) 
    С самого начала позаботьтесь о том, чтобы сотрудники знали о предлагаемом вознаграждении, и чтобы оно вдохновляло их. Используйте собрания персонала, совещания по организации сбыта, брифинги рабочих групп, электронную почту и информационные бюллетени для того, чтобы донести предлагаемую схему вознаграждений до сотрудников, давайте объяснения и отвечайте на любые вопросы. Подойдите к этому настолько творчески, насколько это возможно.
  2. Проведите небольшое исследование
    То, что хорошо сработало в прошлом году, не обязательно сработает снова во торой раз. Равно как и то, что мотивирует 20-летнюю женщину, не сгодится для 60-летнего мужчины.  Изучение анкет сотрудников даст компаниям возможность обеспечить целенаправленность и пригодность мотивации для персонала.
  3. Ищите вдохновения
    Есть тысячи потенциальных вариантов вознаграждения: от подарочных талонов до безделушек, или от предметов роскоши до перерывов для досуга, - выбор правильных привилегий и льгот является ключом к успешно работающей структуре вознаграждений.
  4. Учитывайте всех
    Вы не получите никакой выгоды, предлагая поощрения только членам высшего руководящего яруса компании. Сотрудники низшего уровня также, если не более, важны для достижения высокой производительности труда в компании или на предприятии.
  5. Главный принцип - мало и часто
    Единовременная премия или подарок будут иметь эффект всего лишь на короткий срок. Намного лучше давать меньше, но чаще, поскольку это создаёт длительную мотивацию. Многие организации разрабатывают мотивационные схемы для персонала, предлагающие ежегодное присуждение премий или вознаграждений. Однако такое вознаграждение или премия, хоть и являются привлекательными, но кажутся слишком далёкими, чтобы стимулировать. 
    Интерес можно вернуть, приблизив срок выплаты какими-нибудь промежуточными премиями или подарками. Ценность вознаграждения не должна быть огромной, но мотивационная ценность возможности получать его часто - громадна. Новости об этих целях и призах также создаёт возможность общения, что повышает доступность к ним.
  6. Позвольте людям самим ставить себе цели
    Убеждение сотрудников самим постоянно устанавливать себе свои личные цели и задачи является действенным вызовом. Однако если вы попросите отдельно взятых сотрудников или их группу поставить себе какие-то цели, они зачастую назовут более значительнее цифры, чем те, что назвал бы их руководитель. Владение целями таким способом является ключом к повышению уровня мотивации их достижения.
  7. Стимулы должны поощрять продолжительные усилия
    Ничто так не сбивает мотивацию сотрудника среднего звена, как возможность видеть то, что какой-то везунчик прорывается вперёд с самого начала. Однако если все стартуют заново каждый квартал, или каждый месяц, вычеркнув все свои плюсы и минусы, то у всех одинаковые шансы вести борьбу на равных.
  8. Цели должны быть достижимыми
    Ничего хорошего в установлении невозможных целей для персонала нет, – это сделает любой стимулирующий фактор бессмысленным. Необходимо обеспечить то, чтобы плановые задания по реализации продукции были достижимы для всех, а не только для успешно работающих сотрудников. Установите пороговый уровень достаточно низко, но со шкалой роста для тех, кто может добиться больших успехов.
  9. Часто разговаривайте с людьми
    После первоначального введения, осведомлённость о системах стимулов и премиальных вознаграждений постепенно перерастает в нормальное положение вещей. Постоянно необходимо следовать программе общения для того, чтобы эти системы не забывались. Творчески придуманные послания, переданные различными способами: от обычной и электронной почты до информационных бюллетеней, - должны использоваться для того, чтобы вызывать заинтересованность, включая завлекающие рекламные объявления, таблицы по группам и графики выполнения работ.
  10. Добавьте элемент неожиданности
    Все ждут подарка или вечеринки на Рождество. А как на счёт вечеринки, чтобы просто порадовать персонал? Или подарить подарок? Или дать дополнительный день отдыха в середине года? Такие неожиданные жесты с гораздо большей вероятностью вызовут мотивацию, уважение и лояльность к компании, чем ожидаемое вознаграждение.
Треннинговое агенство "Навигатор"

Saturday, December 31, 2011

С НОВЫМ ГОДОМ!


Дорогие наши друзья поздравляем вас 
с Новым 2012 годом !

1 января, открывая новую странцу жизни, давайте будем искать возможность своей жизню, словами и поступками прославить нашего Господа. Ведь только с Ним мы сможем сделать гораздо больше того о чем мы ДУМАЕМ и ПОМЫШЛЯЕМ. Пусть ваши дома переполнятся благословением, а в вашей жизни будет явлены Его милость и чудеса.

Мы молимся, чтобы в 2012 году пришли спасение и Божественная радость в жизнь ваших родных и близких. Пусть те, кто вам дорог познают Господа и его благодать. Пусть в этом году открываются новые возможности и новые горизонты для славы Божьей.
Желаем вам в этом году встретить много счастливых моментов для успеха и процветания. 


Да поможет Господь пройти вверенный путь достойно, 
сделать всё что в наших силах и остаться Ему верными. 


Искренне ваши в служении,
пастор Василий и Ольга Скорых




Saturday, December 17, 2011

CHRISTMAS TEA - Рождественский чай?

 "Центральный" стол
Christmas tea или (по-русски) - Рождественский чай 
прошел впервые в церкви Answer in Jesus г.Миннеаполис, шт. Миннесота. 
Тут есть несколько особенных моментов.

Во-первых, "Christmas tea" прдназначен для женщин.
На Рождественский чай обычно приглашаются женщины и девушки от 12 лет и старше. 
За каждым столом есть "Хозяйка стола". Она - главный дизайнер украшения и сервировки своего стола. В нашем случае десять круглых столов были накрыты особенно нарядно и празднично для восьмидесяти человек. Каждый стол был накрыт уникально во всех цветах радуги и так изощренно... 




Идейным вдохновителем и руководителем этого проекта была Ольга, 
моя жена. Так же она была "Хозяйкой" трех столов. 
Kristie Kerr and Olga Skorykh

На праздничный завтрак пришли не только русские женщины из разных церквей, но и американки. 
Вначале, поскольку это было впервые, мы организовывали на 50 человек. Потом, жена мне сообщила что уже 60 человек записалось. Через пару дней 70 и мы решили остановиться на цифре 80. Т.к. помещение не позволит принять большее количество. Таким образом несколько человек остались в списке ожидания...

Во-вторых, официанты, или обслуживающий персонал данного мероприятия СТРОГО мужчины.
Пастор Василий Скорых
 
 Денис - молодежный лидер

Отцы с сыновьями были одеты нарядно. Женщин встречали сразу как только они подъезжали к зданию церкви. У них забирали машину и отгоняли ее на парковку. В это время кто-то из мужчин помогал снять верхнюю одежду и пройти в банкетный зал. А там звучала музыка, на экране большого телевизора потрескивал огонь, создавая уют и непринужденную атмосферу.

В назначенное время, Ольга поприветствовала всех собравшихся и коротко рассказала программу. Мужчины стали приносить вначале напитки, чай, кофе. Затем бутерброды, блинчики с творогом, сладости и десерт. (Кстати, все это заблаговременно приготовили сами женщины ("Хозяйки" столов)). :) 
Группа прославления исполнила несколько песен и Kristie Kerr 
наш спикер поделилась Словом для женщин.
 Kristie Kerr и переводчик Наташа Адамян

В это время, весь мужской состав закрылся в кухне и за чаем обсуждал все курьезы первого опыта в служения официантом. Например, кто-то налил чай, потом оказалось что на этом столе заварка не в пакетиках, в "заварнике". Пришлось с каждой кружкой бегать в кухню и отливать кипяток, что бы долить заварку. Кто-то налил кипяток в пластиковые стаканчики для холодных напитков, а потом поняв ошибку стал эту воду переливать в форфоровые красивые чашки... Женщины снисходительно улыбались... 
Было весело. 

Мероприятие закончилось и выходя из здания женщин поджидали их авто...
 Карета подана... :)

Наверное никогда еще не слышали мужчины столько слов благодарности как в это утро. Но самое главное, мы старались сделать праздник для женщин. Тем неверующим, кто пришел в это утро, засвидетельствовать о Господе и ко всем проявить внимание. 
По-моему CHRISTMAS TEA удался...!
На следующий год будем делать опять.

Monday, November 21, 2011

РЫБА НАПАЛА НА РЫБАКОВ...

РЫБА НАПАЛА НА РЫБАКОВ...
Угадайте что это за речка и в каком штате...?




Tuesday, November 1, 2011

Люди привлекают к себе то, что они есть...

    Люди привлекают к себе не то, что хотят, а то, что они есть. Их причуды, прихоти и притязания терпят крах на каждом шагу, однако потаенные помыслы и устремления питаются своей пищей – чистой или нечистой.  Цепи, сковывающие человека, выковал он сам. Помыслы и поступки – тюремщики Судьбы и держат человека в заточении, если они низменны. Но они же – ангелы Свободы и освобождают» человека, если они благородны. Человек получает не то, чего он хочет, не то, о чем молит, а то, чего он заслуживает по праву.

Что же тогда означает выражение «борьба с обстоятельствами» в свете этой истины? Оно означает, что человек постоянно восстает против следствия – и при этом постоянно холит и лелеет в своем сердце причину. Эта причина может принимать обличье осознанного порока или неосознанной слабости, но так или иначе она упорно подрывает все усилия своего обладателя и, следовательно, вопиет об исцелении.
Люди лихорадочно стремятся улучшить свои жизненные обстоятельства, но не желают улучшаться сами. Поэтому они остаются в оковах. Человек, который не опускает руки от самобичевания, всегда сможет добиться цели, к которой стремится его сердце. Это справедливо и для земного, и для небесного. Даже человек, который стремится всего-навсего разбогатеть, должен быть готов к тому, что ему придется принести громадные жертвы, чтобы добиться своей цели; сколько же потребуется от человека, который захочет обладать в жизни силой и благородством?
    Вот человек, который удручающе беден. Он до крайности озабочен тем, что его окружение и жилище следует улучшить. Однако он постоянно уклоняется от работы и считает, что раз наниматель недостаточно ему платит, он вправе того обманывать. Такой человек не понимает простейших принципов, лежащих в основе подлинного процветания. Он не просто не приспособлен к тому, чтобы выбраться из своего бедственного положения – он привлекает к себе еще большую нищету, так как лелеет в себе жалкие, недостойные, лживые помыслы и поступает в соответствии с ними.
Вот богач, страдающий от затяжной мучительной болезни, вызванной чревоугодием. Он готов заплатить много денег за то, чтобы избавиться от недуга, однако не жертвует для этого своими гастрономическими желаниями. Он хочет тешить свой вкус дорогими ненатуральными блюдами и при этом сохранить здоровье. Такой человек отнюдь не приспособлен к тому, чтобы быть здоровым, поскольку еще не усвоил основные принципы здоровой жизни.
    Вот наниматель, который прибегает к самым изощренным средствам, чтобы не платить своим рабочим положенного жалованья и урезает им плату за труд, надеясь таким образом получить больше прибыли. Такой человек отнюдь не приспособлен к процветанию. И когда окажется, что его предприятие разорилось, лишившись и богатств, и доброго имени, он винит во всем обстоятельства, не понимая, что он сам творец своего бедственного положения.

Эти три примера я привел лишь для иллюстрации той истины, что человек – сам причина обстоятельств, в которых он оказывается (хотя он почти никогда этого не сознает). Джеймс Ален. Человек как мыслитель

Wednesday, October 26, 2011

ПОДВЕШЕННЫЙ КОФЕ...???





… Мы входим в одно из кафе рядом с вокзалом. За нами входят два человека и говорят: «Пять кофе! - два мы выпьем сейчас, а три подвешены в воздухе». Идут платить и платят за пять кофе. Затем выпивают свои два и уходят. Я спрашиваю Де Сику: "Что это за подвешенный кофе?" Он говорит: «Подожди». Потом входят други люди: девушки пьют свой кофе и платят нормально. Далее входят три адвоката, заказывают семь кофе: «Три мы выпьем, а четыре подвешенных». Платят за семь, пьют свои три и уходят. И молодой человек заказывает два кофе, только один кофе пьёт, но платит за два и уходит. Так мы с Де Сикой досидели разговаривая до полудня. Двери были открыты, я смотрел на эту залитую солнцем площадь. 
И вдруг вижу какую-то тёмную тень, приближающуюся к двери. Когда она уже у самой двери бара, я вижу, что это бедный человек. Бедняк заглядывает в кафе и спрашивает: «Есть подвешенный кофе?» Это своего рода благотворительность, которая пришла из Неаполя, там так оставляли не только кофе, но и еду. Сложно представить это в нашей стране. А жаль, красивый обычай. 
Подвешенный кофе. (Рассказ Тонино Гуэрра на Эхо Москвы)  


Можно порассуждать, пофилосовствовать на эту тему. Ведь возникают вопросы: а как определить бедняк это или нет? А кто определяет этот статус? А может лучше деньги за кофе передать в реальную благотворительную организацию? А вдруг этот человек типа бедняк, на самом деле алкоголик....


Пару недель назад я заехал к своей сестре, а на ней, как говрится, "лица нет"... Вы спросите: а что случилось?  И я задал тот же вопрос. Так вот. Тогда я расскажу вам все попорядку. 
Неделю до этой встречи мне звонит по телефону сестра и рассказывыает, что не далеко от ее дома на перекрестке стоит молодой парень с листом картона в руках на котором написано: "Мне 19 лет, мне негде жить и нечего есть..."
Сразу замечу, что это не тот район где бомжи стоят по расписанию и к слову сказать, зарабатывыают хорошие деньги... Итак, она проехала мимо, потом через пару часов возвращается домой, парень все еще стоит на перекрестке. День был ветренный и холодный, а он одет в футболку и джинсы. 


Через какое-то время она поехала по делам, проезжает перекресток у парня в руках тот же плакат, но не видно, чтобы кто-то на все это реагировал. Она возвращается, а картина на перекрестке та же самая. Она решила, что приедет  домой возьмет теплую одежду и еду и вернется на перекресток. Звонит мне и спрашивает смогу ли я подъехать поговорить с ним? Я уже сажусь в машину и тут снова звонок от нее: парня уже нет, наверное кто-то его забрал....
А через неделю приходят дети из школы и рассказывают, что в реке, не далеко от того перекрестка нашли труп молодого парня...  
Теперь сестра карит себя за то, что не подхехала, не остановилась сразу. Ведь можно было хоть спросить, что случилось, наверняка чем-то помочь, помолиться... Однако уже поздно.... Кончено, мы все, кто услышали финал этой истории призадумались... Однако, история не закончилась.


Для меня печально было другое.
Некоторые мои знакомые на мой рассказ про парня на перекрестке реагировали примерно так: да они везде стоят эти бомжи, да это наверное какой-то наркоман, да это же молодежь... наверное с родителями поругался и сбежал из дома... Теперь реакция этих же людей была совсем другая... 


На следующий день мы узнали, что в реке нашли труп вообще другого человека и другого возраста.
Как-то стало легче вроде бы... Но я понял, что Бог может и через подобные ситуации напоминать нам, что милосердие не выясняет причины, а проявляет участие и оказывает милость. Что случилось и почему, это вопрос другой и его нужно решать потом.
"Будьте милосердны как и Отец ваш милосерд". (Иисус Христос)


Thursday, October 20, 2011

Молитвенный обед для пасторов от городской администрации...

Под особым впечателнеием и вдохновением сегодня вернулся с Торжественного обеда организованного администрацией города Brooklyn Park в знак благодарности за служение пасторов. На встрече присутствовало более 70 пасторов из разных американских церквей города, а так же около 15 человек из городской администрации. После хорошо организованного и вкусного обеда выступил (City manager) Вице-Мэр города Jamie Verbrugge.

Он поблагодарил все священнослужителей, кто посчитал важным принять участие в обсуждении проблем общества и достижения высоких результатов в совместной работе церквей и государственных структур. Его доклад о состоянии разных сфер социальной жизни был коротким, но насыщенный фактами и статистическими данными. В заключение Джеми призвал пасторов и впредь принимать участие в духовном оздоровлении общества.
После этого выступил шеф полиции города и другие официальные лица. Их уважительное отношение к священнослужителям говорило о желании вместе с церковью строить здоровое общество. Кстати, такие мероприятия финансируются их бюджета города.

Затем было время когда обсуждались вопросы о том как больше рассказать обществу о возможностях церквей. 
Заключающим спикером был начальник пожарной охраны города. Он сказал заключительное слово и призвал всех к молитве о городе. 

Находясь на этом служении, я благодарил Бога, что по Его святой воле создана благоприятная атмосфера для молитв и общения, для совместного служения разных церквей, а так же взаимодействия церквей и правительства.
К сожалению, на этом мероприятии я встретил только одного русского пастора - Виталия Бак из церкви Вифания.

Я верю, что в ответ на молитвы нескольких русских пасторов в Миннеаполисе, кто приходят на молитвенные встречи регулярно, Бог даст увидеть сильную церковь. Церковь, которая несмотря на доктринальные различия будет светить миру, стоять вместе и молитвенно поддерживать друг друга. Да благословит Бог каждого пастора осознать важность и необходимость совместных молитвенных встреч во славу ГОСПОДА. 
 Вице-мэр города Бруклин Парк и шеф полиции стали нашими знакомыми.
 Выступает Jamie Verbrugge
Обед в разгаре....

Sunday, October 16, 2011

Как распознать дружбу..?


“Наслаждение общением - главный признак дружбы”, высказался когда-то Аристотель. 
Общение важная составляющая человеческой жизни. На бракосочетаниях обычно зачитывается стих из книги Бытия: Не хорошо быть человеку одному.
Но ведь значение этого стиха распространяется не только на брачущихся или состоящих в браке. Этот стих можно так же отнести и к нормальной жизни человеческих отношений. Человек создан для общения и он тяготеет к общению с другими.
Когда люди испытывают уважение друг к другу и умеют не только сострадать ближнему в дни скорби, но и радоваться успехам, можно констатировать - это общение или дружба высокого качества.
Вы наверняка замечали, что общие интересы и готовность придти на помощь в трудную минуту делают людей ближе. Близкие отношения строятся посредством умения чувствовать и ценить друга. 
Нам необходимо не жалеть времени и душевных сил на тех людей, которых мы считаем своими друзьями. 
Но ведь и отношения с Иисусом тоже строятся.
Ему, как и нашим земным друзьям и супругам нравится время, которое мы посвящаем только Ему. “Не хорошо быть человеку одному”. Иисус наш Друг, кто по-настоящему может сострадать и радоваться с нами от всего Его большого Божественного сердца.
Иисус поделился однажды с своими друзьями, некоторые услышат страшные слова из уст любящего Бога: Отойдите, Я никогда не знал вас!… ПОЧЕМУ???
Молитва и время проведенное в тихой комнате с Его Святым Письмом (Библией) говорит Ему, что мы Его чтим и ценим дружбой с Ним.
Да поможет нам Бог всегда это помнить. Не искать ничтожных оправданий своего отсутствия на молитвенном собрании, на служении или в нежелании помочь ближнему. (Согласно Мф.25, вместо "ближнему", читай - Иисусу Христу)